隨著人類文明進程，博世力士樂始終以技術(shù)服務(wù)社會，鑄造生活之美。回顧200多年的企業(yè)歷史，不可能一帆風順，是什么讓博世力士樂一直立足行業(yè)地位？答案只有一個——博世力士樂的創(chuàng)新基因。
2014年11月26日，上海，博世力士樂公司舉辦了一場簡約又不失誠意的媒體早餐會，在與博世力士樂中國董事總劉火偉交流中，深深感受到了博世力士樂與生俱來的創(chuàng)新精神，同樣也感受到了者的沉穩(wěn)成熟、大氣磅礴。

在劉火偉看來，當前的中國市場，經(jīng)歷了十多年的爆破式增長，正在向理性轉(zhuǎn)變。市場需求的波動依然強烈，并且伴隨著越來越頻繁的調(diào)整周期。有一點可以肯定，整個市場在從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)型。在技術(shù)全面革新的大環(huán)境下，迎來了新一輪的市場波動，也刺激了整機制造商的轉(zhuǎn)變。海外擴張、 中端市場、后市場競爭激烈等都在挑戰(zhàn)著行業(yè)企業(yè)的生存神經(jīng)。
劉火偉對說：“身為業(yè)內(nèi)成員，博世力士樂也經(jīng)歷著這些轉(zhuǎn)變，猛烈地感受到了轉(zhuǎn)變的多和快。博世力士樂，一個以創(chuàng)新理念和技術(shù)為大家所熟知的企業(yè)，已經(jīng)準備好協(xié)同中國客戶一起應(yīng)對這場硬仗。"
力士樂4EE高能效理念，輕松化解資源和環(huán)境的挑戰(zhàn)
“要始終滿足動態(tài)的標準，并非易事，意味著我們需要對現(xiàn)有設(shè)備以及未來的新項目同時具備升級能力。" 劉火偉說。力士樂4EE高能效理念以四大技術(shù)支柱為載體，從系統(tǒng)設(shè)計到設(shè)備的更新再生，幫助客戶在設(shè)備生命周期的每一個階段都有實施高能效方法的機會。從根本上做到在可控的成本內(nèi)時時滿足變化的標準。
持續(xù)技術(shù)革新，幫助中國客戶進軍市場
據(jù)了解，即便在市場低迷的2012、2013年度，博世力士樂用于研究和開發(fā)的投入也高達6.5%，保持著行業(yè)內(nèi)*地位。此次參展的“非公路機械概念模型—TeD"是博世力士樂在行走機械行業(yè)一次革命性的突破。在技術(shù)上，這款概念車整合博世汽車和力士樂行走機械的諸多技術(shù)，比如電子或液壓混合技術(shù)、柴油控制器、廢棄后處理等，真正做到從動力源到整車系統(tǒng)的全覆蓋。未來，我們甚至可以大膽想象，基于這樣的技術(shù)平臺，為顧客提供不同車型設(shè)計的快速切換，幫助客戶大大加快產(chǎn)品研發(fā)周期。而且，一對一的服務(wù)，避免客戶對不同系統(tǒng)伙伴的管理，減少系統(tǒng)之間的匹配問題，給關(guān)注技術(shù)的客戶帶來便捷的同時提供專業(yè)的合作。
 
加快“本地化戰(zhàn)略"，為中國客戶研發(fā)更高性能價格比的產(chǎn)品
劉火偉表示，作為外國品牌，在中國發(fā)展必然要實施“本地化戰(zhàn)略"。其核心則在于依靠本地人才對市場的了解，研發(fā)適合本地客戶需求的產(chǎn)品，借助本地采購、生產(chǎn)，為市場提供合適的，高性能價格比的產(chǎn)品。五個要素從不同緯度對zui終效果共同作用，缺一不可。前幾年，博世力士樂著重打根基，投入大量精力在人才培養(yǎng)建設(shè)，提高本地采購和生產(chǎn)比例，如今，該戰(zhàn)略已經(jīng)開花結(jié)果，用于小型挖掘機的“RS系列多路閥"以及用于混凝土攪拌車的“ A4VTG系列泵"就是得益于“本地化戰(zhàn)略"。
這兩款產(chǎn)品針對本地客戶的使用需求、實際工況做了調(diào)整，同時借助本地化生產(chǎn)，實現(xiàn)了性能和價格的雙贏。劉火偉說：“隨著戰(zhàn)略的深入，未來，更多的高性能價格比的產(chǎn)品將投放到市場，為客戶提供更有競爭力的選擇。"

攜手“銷售伙伴"，以高品質(zhì)服務(wù)為客戶創(chuàng)造價值
相比前端銷售，售后服務(wù)對便利性、響應(yīng)速度、專業(yè)度和質(zhì)量提出了更高的要求。
博世力士樂甄選高資質(zhì)企業(yè)，經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核后授權(quán)成立銷售/服務(wù)伙伴。服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布中國70多個城市。通過貼近客戶設(shè)點、派遣駐廠工程師以及24小時來為客戶提供快速的服務(wù)響應(yīng)，和銷售伙伴一起為客戶制定常用備件庫存來加快維修速度。
高品質(zhì)的維修不是簡單的修修補補，是以專業(yè)知識為客戶創(chuàng)造價值。在中國，博世力士樂提出再生項目——讓客戶以較低的成本延長整個設(shè)備的生命周期并節(jié)省備件成本。此外，提供的框架服務(wù)以及培訓(xùn)課程，同樣為客戶提供了優(yōu)惠的定制化服務(wù)，利于客戶提升專業(yè)技能。
“優(yōu)捷交貨"，靈活應(yīng)對變化的市場
在劉火偉看來，無論理念、戰(zhàn)略、技術(shù)、服務(wù)多么，如果沒有及時的交貨能力，一切都是空談。因此，博世力士樂通過對客戶數(shù)據(jù)的分析匯總，合理科學(xué)地規(guī)劃交貨計劃。“截止目前，我們在行走機械行業(yè)的嘗試已經(jīng)成功，試點產(chǎn)品已經(jīng)*做到8周交付。現(xiàn)在的成功經(jīng)驗在未來會被復(fù)制到更多的優(yōu)選產(chǎn)品中，從實質(zhì)上幫助客戶靈活應(yīng)對現(xiàn)在的市場環(huán)境。"
多年來，博世力士樂始終在探索：客戶關(guān)心的是什么。答案不外乎技術(shù)、性能價格比、質(zhì)量、服務(wù)和速度。而這些，博世力士樂全都一一給出了答案。我們有理由相信，以創(chuàng)新精神服務(wù)客戶的博世力士樂，一定會實現(xiàn)共贏未來的遠大目標。